人人都在转发锦鲤的时代,想要锦鲤附体,其实并没有那么难。对于物流行业而言,究竟什么才是变身锦鲤的最佳法则?不如先来看看物流行业采购的大趋势。近期,SAP通过对若干国内领先物流企业的调研与访谈,观察总结出了物流行业在采购工作中的一些创新实践:
不局限于采购产品,增加了租赁模式或采购服务,实现轻资产模式。
业务外包等工作开始交由采购部门统一管理和执行, 推动业务平台化。
科技在效率、竞争力提升方面的作用越发显著。
采购工作越来越得到重视,对企业的赋能作用增强。
这些创新实践在促进物流行业发展的同时,也给未来的采购工作带来一些方向。不过想变身锦鲤,还有一段差距。物流企业还需从以下方面提升采购工作:
企业采购可以发挥更大的作用,对接公司长期业务规划,阶段性化解方向性目标。
采购流程上还可更深入地整合供应商,优化基于业务数据的闭环供应商考核机制。
业务上可深化主动协同并分层级的结构化对接,形成公司层面制度化 S&OP 机制。
构建长期规划与定期评估,形成定期滚动更新机制,与供应商管理形成有机联动。
物流数字化采购迫在眉睫。如何让采购工作跟上企业发展?
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在中国选择SAP为何选上海达策
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