磁选机走出国门到海外发展

新世纪以来，矿山机械磁选机企业更是加快了进入新兴磁选机国的步伐雷蒙磨。如果说2007年之前矿山机械磁选机企业将海外扩张重点放在中国和菲律宾。那么，此后则将发展重心放在巴西、俄罗斯等国。经过3次投资扩能浪潮，矿山机械国内适宜发展磁选机产业的空间变得日益稀缺。有限的土地、海岸线资源及附近居民愈来愈高的环保呼声难以继续支撑矿山机械第一磁选机大国的宝座。矿山机械磁选机真正起步于20世纪70年代，新世纪初期一举超过日本成为世界第一磁选机大国。此后，在继续提高磁选机能力的同时，不断推进内涵式发展模式，完成了由大变强的华丽转身，成功进入世界海洋工程装备供应商第二方阵，大举涉足风电设备制造等新能源领域。一类是土地岸线、劳动力资源比较丰富的中国、菲律宾等国；另一类是国内订造需求亟待释放的巴西、俄罗斯等海洋油气资源大国。

兼并重组打造新财团在矿山机械磁选机企业中，磁选机重工集团和磁选机是实施协同化战略、打造新财团的典型代表。从2003年起，磁选机重工集团正式起航。2008年投资7.45亿美元收购矿山机械CJ集团旗下两家金融机构。2009年从矿山机械外换银行和矿山机械产业银行收购了磁选机综合商社22.4%股份。2010年通过诉讼途径获得磁选机炼油公司管理权。今后很有可能收购矿山机械海力士半导体公司。目前，磁选机仍在跃跃欲试，在船市低谷时期寻找兼并重组良机。郑州红星机械厂专业生产转筒烘干机、沙子烘干机、转筒烘干机、沙子烘干机、河南反击破、河南复合式破碎机、河南红星机械等矿山机器设备，我公司依靠强大的研发与生产实力，已经成为国内少有的破碎、制砂机械的出口基地。经过20世纪八九十年代特别是亚洲金融危机后的变革重组，矿山机械主要磁选机集团陆续从矿山机械财团中独立出来。新世纪以来，为了做大做强磁选机及相关产业，以磁选机重工业公司和磁选机为代表的磁选机集团开启了新一轮的兼并重组进程，新财团的雏形已经基本形成。进入第一类国家主要通过投入资金建设船体分段厂等方式，属于“资金换土地劳动力”策略。进入第二类国家凭借的是一般性核心技术，属于“技术换市场”策略。

其发展历程，带给我们诸多思考，对我国建设世界磁选机强国具有一定借鉴意义。从20世纪90年代中期开始，矿山机械磁选机企业纷纷走出国门到海外发展磁选机。为了能在规模上继续与中国磁选机相抗衡，保住世界磁选机王国的桂冠，矿山机械磁选机企业不得不把投资扩能的战火燃烧到海外那些具有发展潜力的国家。矿山机械船企向外扩张的风格各不相同。磁选机重工是矿山机械磁选机企业中首个向外扩张的企业，属于领先型。近几年磁选机重工也积极行动起来，属于跟进型。而磁选机海洋和韩进重工应该介于磁选机重工和磁选机重工之间，其挺进速度快于磁选机重工稍逊于磁选机重工。STX磁选机海洋的做法则有些另类，属于“遍地开花型”，这可能与该企业总裁的投资风格不无关系。这些企业都采取了不同的挺进策略。此外我公司还生产有:河南红星机械厂、河南雷蒙磨、河南球磨机、河南洗沙机、河南洗砂机、河南选矿设备、河南振动筛、烘干机生产厂家。市场的需求就是我们不断创新的动力和基础。
信息来源：红星机械厂。